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Desarrollo de un sistema integral de descanso (2007-2008) 
Objetivo: Gestión integral de un proyecto de I+D+i para el desarrollo de un nuevo producto, consistente en un sistema avanzado de descanso para una empresa del sector del mueble.
Actividades principales:
- Benchmarking y definición de atributos del producto.
- Gestión integral del proyecto hasta la fase de prototipado.
- Valorización, obtención de financiación y gestión administrativa integral de dicho proyecto.
Desarrollo de un nuevo sistema de fabricación eficiente (2007)
Metalships & Docks, S.A.
Objetivo: Desarrollo de un nuevo sistema de fabricación orientado a cortar de forma significativa los tiempos de fabricación.
Actividades principales:
- Implantación de un sistema de gestión de la fabricación en una empresa del sector naval.
- Valorización, obtención de financiación, gestión administrativa integral y obtención de deducciones fiscales de proyectos de I+D+i.
Informe INFRA - Suelo Industrial e Infraestructuras de Conectividad necesarias para el desarrollo del Sector de Automoción de Galicia (2007)
CEAGA
Objetivo: Definir las acciones relativas a suelo industrial e infraestructuras de conectividad requeridas por las empresas del Sector de Automoción para su desarrollo a corto y medio plazo.
Actividades principales:
- Análisis de la disponibilidad real y potencial de suelo industrial en el horizonte 2007-2011, y de la situación actual/prevista de las infraestructuras de conectividad prioritarias para el sector.
- Análisis de las necesidades reales de suelo y de tráficos terrestres/marítimos y a medio y largo plazo de las empresas del Sector de Automoción.
- Identificar y priorizar las acciones necesarias en materia de suelo e infraestructuras.
Programa de diagnósticos para el fomento de la participación de PYMES en proyectos europeos de I+D+I. (2007)
Centro Europeo de Empresas e Innovación del Principado de Asturias, CEEI.
Objetivo: Identificar las capacidades de las empresas para su potencial participación en proyectos del VII Programa MARCO.
Actividades principales:
- Elaboración de diagnósticos tecnológicos oferta/demanda y análisis de las capacidades de las empresas para participar en proyectos en un contexto internacional.
POMA 2008-2011, Plan Estratégico Operativo del Sector de la Madera de Galicia (AEI). (2007)
Cluster da Madeira de Galicia (CMA)
Objetivo: Elaboración del Plan Estratégico Operativo del Sector de la Madera de Galicia para la mejora competitiva de las empresas a través de acciones cooperativas.
Actividades principales:
- Caracterización del sector, diagnósticos DAFO, Misión y Visión, Líneas estratégicas y definición de 12 proyectos para la mejora competitiva relativos a RRHH, Internacionalización & Marketing, Excelencia Operativa e I+D+i.
- Valorización y búsqueda de financiación para su ejecución.
- Ayuda en el lanzamiento.
Desarrollo de nuevos alimentos marinos saludables (2007)
Tradepana España, S.A.
Objetivo: Investigación y desarrollo de nuevos productos alimenticios saludables con base de pescado.
Actividades principales:
- Valorización, obtención de financiación y gestión administrativa integral de proyectos de I+D+i.
Desarrollo de nuevos medios de fabricación para productos alimentarios derivados de pescado (2007)
Congalsa, S.L.
Objetivo: Investigación y desarrollo de nuevos sistemas y medios de fabricación aptos para estos productos con un elevado grado de automatización y fiabilidad.
Actividades principales:
- Valorización, obtención de financiación, gestión administrativa integral y obtención de deducciones fiscales de proyectos de I+D+i.
INNICIA (2007)
Fundación InovaPyme
Objetivo: Dinamizar y consolidar la innovación como mecanismo de mejora competitiva de 13 PYMES en Galicia, a través de la identificación y posterior ejecución de proyectos innovadores con elevado potencial de retorno.
Actividades principales:
- Diagnóstico del nivel de innovación de las empresas en relación con sus competidores y el mercado.
- Definición de la cartera de proyectos.
- Definición y planificación del proyecto prioritario.
- Formación y tutoría de gestores de proyectos de innovación.
- Valorización y búsqueda de financiación para el desarrollo de dichos proyectos.
PRINOVA, Plan piloto de identificación y dinamización de proyectos de innovación en PYMES (2006)
Dirección Xeral de I+D+i – Xunta de Galicia
Objetivo: Identificación y dinamización de proyectos de innovación en PYMES gallegas.
Actividades principales:
- Diagnóstico del nivel de innovación actual de las empresas, su capacidad de innovación y su potencial para mejorar su gestión de la innovación.
- Detección y análisis de la viabilidad técnica, económica y de marketing de proyectos de innovación concretos para la mejora competitiva de las empresas.
- Valorización y búsqueda de financiación para el desarrollo de dichos proyectos.
Desarrollo de un nuevo sistema de visión artificial (2006)
Hidrospack, S.L.
Objetivo: Desarrollo de un sistema de visión artificial para la detección automática de imperfecciones en piedra cortada.
Actividades principales:
- Valorización, obtención de financiación, gestión administrativa integral y obtención de deducciones fiscales de proyectos de I+D+i.
PESA 2007-2011, Plan Estratégico del Sector de Automoción de Galicia (2004-2005)
Cluster de Automoción de Galicia (CEAGA), PSA Peugeot Citroën(Centro de Vigo) y Centro Tecnológico de Automoción de Galicia (CTAG)
Objetivo: Elaboración del Plan Estratégico del Sector de Automoción de Galicia.
Actividades principales:
- Caracterización del sector de la automoción Europeo y de Galicia, diagnósticos DAFO detallados de 13 áreas Funcionales, Misión, Visión, Líneas estratégicas y definición de 25 proyectos para la Mejora Competitiva.
- Colaboración en la búsqueda de financiación y en el lanzamiento del Plan.
