Innova
Informe COMA – Estudio sobre la Cadena de Valor del Sector de Automoción de Galicia (2007-2008) 
CEAGA
Objetivo: Caracterizar la Cadena de Valor Auto de Galicia e identificar las acciones principales para reforzar el tejido industrial y potenciar sus flujos comerciales.
Actividades principales:
- Análisis-diagnóstico de los flujos comerciales internos/externos de las empresas de la Cadena de Valor Auto de Galicia, sus tendencias y causas principales.
- Definición de las principales acciones necesarias para potenciar la Cadena de Valor Auto de Galicia e intensificar sus flujos comerciales.
Desarrollo de un sistema integral de descanso (2007-2008)
Objetivo: Gestión integral de un proyecto de I+D+i para el desarrollo de un nuevo producto, consistente en un sistema avanzado de descanso para una empresa del sector del mueble.
Actividades principales:
- Benchmarking y definición de atributos del producto.
- Gestión integral del proyecto hasta la fase de prototipado.
- Valorización, obtención de financiación y gestión administrativa integral de dicho proyecto.
Programa de diagnósticos para el fomento de la participación de PYMES en proyectos europeos de I+D+I. (2007)
Centro Europeo de Empresas e Innovación del Principado de Asturias, CEEI.
Objetivo: Identificar las capacidades de las empresas para su potencial participación en proyectos del VII Programa MARCO.
Actividades principales:
- Elaboración de diagnósticos tecnológicos oferta/demanda y análisis de las capacidades de las empresas para participar en proyectos en un contexto internacional.
POMA 2008-2011, Plan Estratégico Operativo del Sector de la Madera de Galicia (AEI). (2007)
Cluster da Madeira de Galicia (CMA)
Objetivo: Elaboración del Plan Estratégico Operativo del Sector de la Madera de Galicia para la mejora competitiva de las empresas a través de acciones cooperativas.
Actividades principales:
- Caracterización del sector, diagnósticos DAFO, Misión y Visión, Líneas estratégicas y definición de 12 proyectos para la mejora competitiva relativos a RRHH, Internacionalización & Marketing, Excelencia Operativa e I+D+i.
- Valorización y búsqueda de financiación para su ejecución.
- Ayuda en el lanzamiento.
INNICIA (2007)
Fundación InovaPyme
Objetivo: Dinamizar y consolidar la innovación como mecanismo de mejora competitiva de 13 PYMES en Galicia, a través de la identificación y posterior ejecución de proyectos innovadores con elevado potencial de retorno.
Actividades principales:
- Diagnóstico del nivel de innovación de las empresas en relación con sus competidores y el mercado.
- Definición de la cartera de proyectos.
- Definición y planificación del proyecto prioritario.
- Formación y tutoría de gestores de proyectos de innovación.
- Valorización y búsqueda de financiación para el desarrollo de dichos proyectos.
I Curso de Formación de I+D+i en el Sector MarÃtimo (2006-2007)
INNOVAMAR
Objetivo: Formar gestores de I+D+i en astilleros de la Ría de Vigo
Actividades principales:
- Dirección de tutorías de los gestores de I+D+i en temas como auditoría de Innovación, identificación, definición y arranque de proyectos de I+D+i e implantación de sistemas de gestión de I+D+i.
PRINOVA, Plan piloto de identificación y dinamización de proyectos de innovación en PYMES (2006)
Dirección Xeral de I+D+i – Xunta de Galicia
Objetivo: Identificación y dinamización de proyectos de innovación en PYMES gallegas.
Actividades principales:
- Diagnóstico del nivel de innovación actual de las empresas, su capacidad de innovación y su potencial para mejorar su gestión de la innovación.
- Detección y análisis de la viabilidad técnica, económica y de marketing de proyectos de innovación concretos para la mejora competitiva de las empresas.
- Valorización y búsqueda de financiación para el desarrollo de dichos proyectos.
PESA 2007-2011, Plan Estratégico del Sector de Automoción de Galicia (2004-2005)
Cluster de Automoción de Galicia (CEAGA), PSA Peugeot Citroën(Centro de Vigo) y Centro Tecnológico de Automoción de Galicia (CTAG)
Objetivo: Elaboración del Plan Estratégico del Sector de Automoción de Galicia.
Actividades principales:
- Caracterización del sector de la automoción Europeo y de Galicia, diagnósticos DAFO detallados de 13 áreas Funcionales, Misión, Visión, Líneas estratégicas y definición de 25 proyectos para la Mejora Competitiva.
- Colaboración en la búsqueda de financiación y en el lanzamiento del Plan.
Benchmarking y mejores prácticas competitivas en Regiones Innovadoras lÃderes Europeas (2003-2004)
Objetivo: Determinar las Mejores Prácticas desarrolladas por las Regiones Europeas Líderes en Competitividad, y hacer una propuesta de Diseño de un Centro de Excelencia Multisectorial en Galicia para activar y mantener el Desarrollo de la Región.
Actividades principales:
- Benchmarking desarrollado a través de entrevistas in situ a Agencias de Desarrollo Regional en ocho Regiones Líderes de Europa.
