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Innova

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Informe COMA – Estudio sobre la Cadena de Valor del Sector de Automoción de Galicia

Informe COMA – Estudio sobre la Cadena de Valor del Sector de Automoción de Galicia (2007-2008)

CEAGA


Objetivo: Caracterizar la Cadena de Valor Auto de Galicia e identificar las acciones principales para reforzar el tejido industrial y potenciar sus flujos comerciales.
Actividades principales:

  • Análisis-diagnóstico de los flujos comerciales internos/externos de las empresas de la Cadena de Valor Auto de Galicia, sus tendencias y causas principales.
  • Definición de las principales acciones necesarias para potenciar la Cadena de Valor Auto de Galicia e intensificar sus flujos comerciales.


Desarrollo de un sistema integral de descanso

Desarrollo de un sistema integral de descanso (2007-2008)


Objetivo: Gestión integral de un proyecto de I+D+i para el desarrollo de un nuevo producto, consistente en un sistema avanzado de descanso para una empresa del sector del mueble.
Actividades principales:

  • Benchmarking y definición de atributos del producto.
  • Gestión integral del proyecto hasta la fase de prototipado.
  • Valorización, obtención de financiación y gestión administrativa integral de dicho proyecto.


Programa de diagnósticos para el fomento de la participación de PYMES en proyectos europeos de I+D+I.

Programa de diagnósticos para el fomento de la participación de PYMES en proyectos europeos de I+D+I. (2007)

Centro Europeo de Empresas e Innovación del Principado de Asturias, CEEI.


Objetivo: Identificar las capacidades de las empresas para su potencial participación en proyectos del VII Programa MARCO.
Actividades principales:

  • Elaboración de diagnósticos tecnológicos oferta/demanda y análisis de las capacidades de las empresas para participar en proyectos en un contexto internacional.


POMA 2008-2011, Plan Estratégico Operativo del Sector de la Madera de Galicia (AEI).

POMA 2008-2011, Plan Estratégico Operativo del Sector de la Madera de Galicia (AEI). (2007)

Cluster da Madeira de Galicia (CMA)


Objetivo: Elaboración del Plan Estratégico Operativo del Sector de la Madera de Galicia para la mejora competitiva de las empresas a través de acciones cooperativas.
Actividades principales:

  • Caracterización del sector, diagnósticos DAFO, Misión y Visión, Líneas estratégicas y definición de 12 proyectos para la mejora competitiva relativos a RRHH, Internacionalización & Marketing, Excelencia Operativa e I+D+i.
  • Valorización y búsqueda de financiación para su ejecución.
  • Ayuda en el lanzamiento.


INNICIA

INNICIA (2007)

Fundación InovaPyme


Objetivo: Dinamizar y consolidar la innovación como mecanismo de mejora competitiva de 13 PYMES en Galicia, a través de la identificación y posterior ejecución de proyectos innovadores con elevado potencial de retorno.

Actividades principales:

  • Diagnóstico del nivel de innovación de las empresas en relación con sus competidores y el mercado.
  • Definición de la cartera de proyectos.
  • Definición y planificación del proyecto prioritario.
  • Formación y tutoría de gestores de proyectos de innovación.
  • Valorización y búsqueda de financiación para el desarrollo de dichos proyectos.


I Curso de Formación de I+D+i en el Sector Marítimo

I Curso de Formación de I+D+i en el Sector Marítimo (2006-2007)

INNOVAMAR


Objetivo: Formar gestores de I+D+i en astilleros de la Ría de Vigo
Actividades principales:

  • Dirección de tutorías de los gestores de I+D+i en temas como auditoría de Innovación, identificación, definición y arranque de proyectos de I+D+i e implantación de sistemas de gestión de I+D+i.


PRINOVA, Plan piloto de identificación y dinamización de proyectos de innovación en PYMES

PRINOVA, Plan piloto de identificación y dinamización de proyectos de innovación en PYMES (2006)

Dirección Xeral de I+D+i – Xunta de Galicia


Objetivo: Identificación y dinamización de proyectos de innovación en PYMES gallegas.
Actividades principales:

  • Diagnóstico del nivel de innovación actual de las empresas, su capacidad de innovación y su potencial para mejorar su gestión de la innovación.
  • Detección y análisis de la viabilidad técnica, económica y de marketing de proyectos de innovación concretos para la mejora competitiva de las empresas.
  • Valorización y búsqueda de financiación para el desarrollo de dichos proyectos.


PESA 2007-2011, Plan Estratégico del Sector de Automoción de Galicia

PESA 2007-2011, Plan Estratégico del Sector de Automoción de Galicia (2004-2005)

Cluster de Automoción de Galicia (CEAGA), PSA Peugeot Citroën(Centro de Vigo) y Centro Tecnológico de Automoción de Galicia (CTAG)


Objetivo: Elaboración del Plan Estratégico del Sector de Automoción de Galicia.

Actividades principales:

  • Caracterización del sector de la automoción Europeo y de Galicia, diagnósticos DAFO detallados de 13 áreas Funcionales, Misión, Visión, Líneas estratégicas y definición de 25 proyectos para la Mejora Competitiva.
  •  Colaboración en la búsqueda de financiación y en el lanzamiento del Plan.


Benchmarking y mejores prácticas competitivas en Regiones Innovadoras líderes Europeas

Benchmarking y mejores prácticas competitivas en Regiones Innovadoras líderes Europeas (2003-2004)


Objetivo: Determinar las Mejores Prácticas desarrolladas por las Regiones Europeas Líderes en Competitividad, y hacer una propuesta de Diseño de un Centro de Excelencia Multisectorial en Galicia para activar y mantener el Desarrollo de la Región.

Actividades principales:

  • Benchmarking desarrollado a través de entrevistas in situ a Agencias de Desarrollo Regional en ocho Regiones Líderes de Europa.